12月26日,集團組織召開2025年度工作總結會議。公司戰(zhàn)委會、全體董事、監(jiān)事、副總經理、安全總監(jiān)、業(yè)務顧問、各工程公司負責人及集團各部門負責人齊聚集團總部,全面盤點2025年工作,進一步統(tǒng)一思想、明確目標、凝聚合力,研究部署2026年“元旦、春節(jié)”期間重點工作任務。
集團黨委書記、董事長杭小建強調,成事關鍵在人,要充分發(fā)揮主觀能動性,攻堅克難求變通;充分把握客觀規(guī)律性,步步為營謀發(fā)展。他希望公司全體負責人要持有“今年怎樣收關,明年怎樣發(fā)展”的前瞻性思維,提前布局,主動探索,化被動為主動,塑造新的發(fā)展優(yōu)勢。
本次會議由總經理王邦國主持,他對公司全年經營、質量、安全、財務等工作進行總結,對清收清欠、矛盾糾紛排查、人員管理、安全生產、市場開拓等年前8項重點工作進行了部署。
戰(zhàn)委會領導劉厚純指出,困境面前要自我加壓,自我革新,強化責任意識,樹立“主人翁”觀念,秉持“敢教日月?lián)Q新天”的奮斗精神,推動各項工作見行見效。
會上,各工程公司負責人匯報了一年來的工作及明年工作打算,集團相關領導分別通報了集團下半年大檢查情況,布置了年前財務工作。
最后,公司主要領導、各工程公司負責人及各部門負責人向集團遞交了《2026年安全生產責任狀》、《2026年黨風廉政建設責任書》。






